【本日の東京営業道場と次回のご案内】（2026.04.12）
今回のテーマは、
「AI時代における仕事の再設計」
でした。
内容：
朝会では、「AIの使い方」ではなく「考え方のアップデート」をテーマに議論を行いました。
まず、AIに対する理解として、AIは「答えを出すもの」ではなく、「思考の材料」であるという前提を共有。AIは「速い」「それっぽい」「完璧ではない」という特徴を持ち、そのまま活用すると判断を誤る可能性があるため、人間の判断が不可欠であることを確認しました。
また、AI時代における人間の役割として、「課題を発見する」「意味を与える」「価値を創造する」ことが重要であり、AIの出力はあくまで「素材」であるという認識を共有。
さらに、仕事の進め方について、「頑張るもの」ではなく「設計するもの」であるという考え方が提示されました。
特に、プロンプトは単なる指示ではなく「思考の設計図」であり、入力の質が出力の質を決定するという点が重要な学びとなりました。
加えて、プロンプトは一度作って終わりではなく、「目的」「評価」「改善」「再現」のサイクルを回しながら精度を高めていく必要があることが確認しました。
実務への落とし込みとしては、業務を「前工程・中工程・後工程」に分解し、人とAIの役割を分担することが重要であり、「構造で設計し、AIで回し、人が責任を持つ」という原則を学びました。
しかし、結論として、致知の記事からの学びとして、AIを使いこなすためには単なるスキルではなく、人間としての思考力・判断力・価値創造力といった「人間力」が不可欠であるという認識が深めました。
以上
次回は、5月10日（日）です
倉敷営業道場 5月例会開催案内
倉敷営業道場2026年5月例会のご案内です。
夜歩く 金田一耕助ファイル 7（横溝 正史）
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1.スピーチ(各人2分)
2.課題図書の感想共有
3.トレーニング
見積・提案書を創造する
山下
2,000円／人
テキスト、筆記用具、名刺
初めて参加の方は１回限り見学（有料/2,000円）できます。
２回目以降は入会が必要です。
※入会の際は、テキスト代（2,000円）をご用意ください。
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岡山営業道場 5月例会開催案内
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【3月8日の東京営業道場と次回のご案内】（2026.03.08）
本日も早朝よりご参加ありがとうございました。
今回は「感謝」をテーマに、主に次の5つの視点について意見交換が行われました。
① 感謝は能力を引き出す力
怒りなどの感情は一時的なエネルギーにはなり得ますが、長期的なパフォーマンスにはつながりにくいという話がありました。一方で感謝の感情は、思考の広がりや脳の働きを促し、人の能力を引き出す力になるという点が印象的でした。成果を出しているスポーツ選手のインタビューでも、達成の場面ではまず感謝の言葉が出ることが多いという例も共有されました。
② 人生の出来事は訓練である
人生で起こる出来事は、良いことも困難も含めて成長のための訓練と捉えることができるという視点です。目の前の出来事を「点」で見ると困難に感じますが、時間軸で「線」や「面」として見ることで、将来につながる経験として理解することができるという話がありました。
③ 感謝は人間関係を変える
感謝の姿勢を持つ人は周囲を尊重し、自然と人との関係性が広がります。反対に、怒りや不満に支配されると視野が狭くなり、人間関係も広がりにくくなるという点が共有されました。感謝の姿勢が信頼や応援の輪を広げていくという視点です。
④ 感謝は意識して訓練するもの
感謝の心は自然に生まれることもありますが、日常の中で意識的に習慣化することで深まるものでもあるという話がありました。出来事を俯瞰して見る視点や、物事の捉え方を意識的に整えることが大切であるという意見が出ました。
⑤ 怒りではなく感謝をエネルギーにする
怒りをモチベーションにする人もいますが、怒りは視野を狭め、長期的な成長につながりにくいという話がありました。結果を出す人ほど、怒りではなく感謝をエネルギーにしているという点が印象的でした。
今回の議論を通して、
「感謝を意識的に持つことが、能力・人間関係・成長のすべてに影響する」
という点が改めて確認された学び会となりました。
それぞれの日常や仕事の中で、ぜひ意識して実践していければと思います。
引き続きよろしくお願いいたします。
尚、次回は、4月12日（日）8時00分からです。
永山
倉敷営業道場 3月例会開催案内 – 2025.3.11（水）：お客様の情報を収集する
倉敷営業道場2026年3月例会のご案内です。
共に育つ
※市販されていないため、ご興味のある方はご連絡をお願いいたします。
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岡山営業道場 3月例会開催案内 – 2025.3.17（火）：お客様の情報を収集する
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【2月8日の東京営業道場と次回3月8日のご案内】（2026.02.08）
本日実施しました東京営業道場について、サマリーを共有いたします。
ご確認ください。
■ テーマ
・100年続く企業とは何か
■ 論点① 守りと攻め
・守りと攻めは「車の両輪」
・片方が大きいと前進せず空回りする
・両輪が同じ大きさで、はじめて企業は成長・前進する
■ 論点② トップダウンと自発性
・導入期・成長期はトップダウンが必要
・安定期にトップダウンが残ると社員は考えなくなる
・切替期には「権限移譲」と「失敗を許容する姿勢」が重要
・「自主的」と「自発的」は異なる
‐ 自発的＝問題発生時に自ら考え行動できる状態
■ 論点③ 企業の存在意義（Why）
・百年企業は短期利益より「何のために存在するか」を問い続ける
・理念は説明ではなく、ワンフレーズで言語化することが重要
■ 各社の共有
・M社
‐ 「断らない不動産」
‐ アパートを社会資源とし、住・医療・介護をつなぐ構想
・Mハウス
‐ 愛をもって人に仕えることを軸に、10年後を見据えた事業構造を検討
■ 本日の持ち帰り
・自社は10年後も持続可能な形になっているか
・次世代に何を引き継ぐのかを言語化できているか
■ 自由課題
以下4領域について
「やめる／続ける／始める」を各3点ずつ整理
① 事業・仕事のやり方
② 人材育成・任せ方
③ 判断基準・価値観
④ 組織文化・空気
■ 次回予定
・3月8日（日）8時〜9時
倉敷営業道場 2月例会開催案内 – 2025.2.13（金）：顧客心理を理解する
倉敷営業道場2026年2月例会のご案内です。
1.スピーチ(各人2分)
2.課題図書の感想共有
3.トレーニング
顧客心理を理解する
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